Leiderschap
In onze trainingen op het gebied van Leiderschap staat centraal hoe jij je medewerkers op een authentieke manier kunt stimuleren in hun persoonlijke en professionele groei naar Taakvolwassenheid. Je leert veel over jezelf en je krijgt ook de belangrijkste kaders. Hierbij zul je zien dat je al veel goed doet en hierover bevestiging krijgt. Daarnaast krijg je, door het oefenen met eigen praktijkcasus veel concrete tips die je meteen kunt toepassen.
Veilige Groeicultuur, Gespreksvaardigheden zoals waarderen, complimenteren, verbeterfeedback en aanspreken op houding en gedrag
Situationeel leidinggeven, stijlen van leidinggeven afgestemd op de groeicyclus naar taakvolwassenheid, zelftest eigen stijl
Gesprekken voeren uit de Performance Cyclus, evalueren en doelen stellen, maken van SMART afspraken. Gesprekken die lastig zijn, zoals slecht nieuws gesprekken. Gesprekken om de medewerker te stimuleren in ambitie en loopbaanontwikkeling.
Eenheid van leidinggeven, de kracht van leidinggevenden om gelijke situaties ook gelijk te behandelen. Hierdoor ontstaat duidelijkheid en rust.