Inhoud

In uw werk als bewindvoerder WSNP maakt u regelmatig ingewikkelde en/ of lastige situaties met cliënten mee. Het is geen makkelijke materie en doelgroep waar u mee werkt en dat vergt steeds opnieuw veerkracht, flexibiliteit en juist ook uw rug recht houden en mensen wijzen op eigen verantwoordelijkheden, etc.

In beroepen met een dergelijk intensief contact met cliënten in andere sectoren, is supervisie en intervisie vaak een standaard instrument voor personeel. Het doel van intervisie is om sterker te worden in het aanpakken van situaties in het werk. Dit doe je door anderen te helpen een eigen en effectieve manier te vinden om iets aan te pakken. En natuurlijk word je zelf door de andere collega’s in de intervisiegroep ook geholpen hierbij.

Diverse onderwerpen uit je eigen praktijk kunnen de revue passeren: financieel zelfredzaam maken van cliënten, omgaan met lastig gedrag van cliënten, timemanagement, effectief communiceren met rechtbank, ethische dilemma’s, etc. Centraal staat dus uw eigen houding en gedrag als professional. De inhoud van het werk komt in casuïstiek mogelijk voorbij, maar hierop ligt niet de nadruk.

Het resultaat is vaak dat je met veel concrete tips op eigen casuïstiek naar huis gaat. Bovendien is het prettig te zien dat andere bewindvoerders ook tegen dingen aanlopen en weer een net iets andere aanpak hebben, die inspirerend kan zijn.

Aanpak en werkwijze

De intervisie vindt plaats in een kleine groep van maximaal 4 bewindvoerders. Dit kan een wisselende groep en eenmalig zijn, of er ontstaat een vaste groep, die vaker bij elkaar komt.

De intervisie wordt methodisch geleid door een professional. Zij ziet erop toe dat de intervisie volgens de methodiek plaatsvindt. Indien gewenst geeft zij na afloop van de ronde ook tips.

Iedere deelnemer bereidt aan de hand van een aantal gerichte vragen voorafgaand input voor. Per ronde is er een inbrenger. De anderen bevragen de inbrenger op de situatie en de leervraag. Vervolgens wordt de inbrenger aangespoord om zelf tot een oplossing te komen. De inbrenger geeft aan wat hem/haar daarbij het meeste aanspreekt. Eventueel volgt er nog een adviesronde en worden indrukken gedeeld. Iedere deelnemer komt aan bod als inbrenger.

U ontvangt relevant materiaal in beknopte vorm tijdens de training.